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杨经理 先生
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发布时间:2022-05-20 05:34:20
标题3演示(可以不写标题)
进店率怎么样?----量大的地方一定要详细考察下门口的通道的宽度,如果太拥挤,进店率大概率比较低。以及考察下客源的属性,是逛街的还是去吃饭的或者去地铁站的,设身处地的思考下消费需求情况,哪些商品需求较多。
而安全通道太窄,则会使网上购物室内空间显得压抑,影响到消费者走动的舒适性,造成拥堵感。除开市场销售门店外,便利店还需要一些非货品地区,例如餐吧区、员工休息室(更衣室)、卫生间等。
利润和成本是否匹配?---繁华热闹的地段租金一般都不会低,后期销售额也可以做到很高,但是我们应该关注的是利润,即除开租金、人工成本、水电成本等一系列成本后的净利润,包括商铺的盈亏平衡点,即如果要维持收支平衡,需要做到日销多少。三个月左右能达到收支平衡并有持续上升空间的商铺,会比较合适一些。
个选公寓写字楼的出入口。公寓的入住人口低要求是六百户. 写字楼的低要求是一千人。低于这个标准,就要慎重考虑了。公寓和写字楼的优点是年轻人的购买力很强,光卖早点,烟酒,饮料,流水都很高。同时,写字楼的级别越高越值得开。
分析人员与资源利用情况,优化配送中心作业流程,减少作业过程资源的消耗,避免因人员与设施的不合理配置而产生配送能力紧张或是资源利用效率不高的问题。连锁便利店?对商品进行细分,根据商品配送的不同要求展开配送作业,比如对整箱商品拣货与拆零商品拣货采用不同的作业流水线;根据出货频率高低对商品进行ABC分类,不同类别采用不同的作业方式等。
布局上也应当考虑以下思路:扩散性、聚集性、竞争性、多行业协调性,看店面建筑等于活广告,好的店面就像活广告,不只是让人方便找到你,也能向路上行经的潜在顾客展示自己。
便利店的产品大部分都是大厂的产品,几乎每个便利店都有。便利店是小规模经营。为了***,他们必须依靠产品推广方法。便利店一般规模较小,客流量有限。单店很难像大超市那样热闹,消费者有限。因此,便利店必须依靠产品推广的方法,利用连锁的优势形成规模效应,提高店铺的度。
便利店的立地条件的是商圈内的客流量。影响客流量的因素主要有:商圈内的家庭数、企***数;经过商店门口的、车流;马路的形状、人行道的形状,商店周围的开阔度等等。
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